策略主題：以制度有系統的培養人才，落實善與人同、薪火相傳
策略性目標：
(1).以五級教練制選拔國內人才。
量度：國內各級教練人數
指標：(1) 2010年初級教練20人
(2) 2011年全國初級教練共200人，中級教練共50人，高級教練共10人。
(3) 2012年全國初級教練共400人，中級教練共100人，高級教練共20人。
(2)以五級教練制與國際接軌，掌握先機
量度：國外各級教練人數
指標：(1) 2011年以國際初級教練訓練營授證初級教練50人
(2) 2012年以國際中級教練訓練營授證中級教練20人
(3) 2013年以國際高級教練訓練營授證高級教練10人
(3)總會重點在遴選、培訓高級以上教練，各協會重點在培訓初、中級教練。
量度：(1)總會遴選高級教練人數及培訓天數
指標：(1) 2011年起總會遴選高級教練10人後培訓，至少兩次，共6天以上，並擔任國際初級教練訓練營助教。
(2) 2012年起總會遴選高級教練20人後培訓，至少兩次，共6天以上，並擔任國際中級教練訓練營助教。
量度：(2)各協會能遴選初、中級教練之數目
指標：(1) 2012年起總會授權五個以上協會遴選初、中級教練。
